Conseil



«  Un chef n’est bon à rien si, entouré, comme il se doit, de toutes sortes de conseils,

il agit contrairement à ce que lui dicte sa conscience ».ghandi

Ghandi

Diriger une entreprise, une équipe, Définir une stratégie et la mettre en œuvre, monter et mener à bien un projet, piloter le changement (réorganisation, restructuration, fusion,…). Autant de situations pour lesquelles l’accompagnement, tant technique que relationnel, que je vous propose depuis 12 ans, permet d’éclairer l’enjeu et les solutions à mettre en œuvre :

 

  • STRATEGIE:

o Identifier vos marchés, poser votre identité et définir votre positionnementDSC_0198

o Décliner vos axes stratégiques

o Définir les Objectifs et Plan de Marche

o Communiquer et Vendre votre Stratégie à vos équipes et votre actionnaire.

 

  • ORGANISATION

o   Analyser et évaluer votre Organisation dans une dimension Systémique et Stratégique

o   Eclairer et Proposer les solutions

o   Evaluer le potentiel des équipes.

o   Vous accompagner dans la mise en œuvre des solutions

 

  • CONDUITE DU CHANGEMENT

o   Définir les actions et interactions, les impacts du projet de changement et les zones de risque

o   Mettre en place la stratégie , le planning et les process

o   Cartographier les acteurs ( alliés, opposants, hésitants, neutre,…) et définir l’accompagnement adapté selon les typologies.

o   Accompagner et associer les acteurs au projet.DSC_0013

o   Traiter les résistances et faciliter le processus émotionnel ( courbe du deuil , gestion des relations,…)

 

  • MARKETING OPERATIONNEL

o   Accompagner les équipes dans la mise en œuvre opérationnelle de vos actions et campagnes par un apport critique et des propositions alternatives.

o   Développer la créativité et l’exigence

o   Sélectionner vos partenaires.

o   Développer vos supports de vente (catalogue, site, Plv)